據英國媒體8月31日報道，工作負擔重，以及來自上級的壓力，使韓國人不願休假，但有越來越多的迹象表明，這種文化或許開始發生變化。韓國政府發起了一項發展旅遊的宣傳活動以刺激萎靡的國内消費，受此推動，韓國大企業紛紛鼓勵員工充分利用年假，以提高生産率和創造力。
5月份，34歲的醫藥研究員Park Hee-jung休了11天假，帶女朋友去克羅地亞和波斯尼亞旅遊。這是相對較長的休假，對于至今領銜世界工作狂排行榜的許多韓國人是難以想象的。
“休長假太好了，但我又感到很緊張，因爲工作負擔太重，”Park Hee-jung說。“公司鼓勵我們把年假休完，但用完假期的人不多。”
Park Hee-jung是尋求工作與生活平衡的較年輕一代韓國人中的一員，但就連他通常也休不完年假的一半。像他這樣的人很多。
分析稱，韓國是發達國家裏員工工作時間最長、自殺率最高的國家。去年，韓國工人平均隻休假8.6天，是在線旅遊公司Expedia所調查的24個國家裏面最低的，而全球工人平均休假天數爲20.5天，其中法國達到30.7天。
韓國政府發起了一項發展旅遊的宣傳活動以刺激萎靡的國内消費，受此推動，韓國大企業紛紛鼓勵員工充分利用年假，以提高生産率和創造力。
三星電子(Samsung Electronics)正是最近這麽做的企業之一。上個月，這家韓國銷售額最大的企業表示，将爲那些工齡超過3年的員工提供1年的可選長假，并把産假由1年延長至2年。
先于三星采取動作的是鬥山(Doosan)、SK Energy、S-Oil石油公司和新韓銀行(Shinhan Bank)等企業，它們都推出了每年兩週的必休假期。
新韓銀行甚至采取了強制手法——禁止“工作狂”員工在休假期間登錄公司計算機系統。煉油企業S-Oil則幫助員工用完兩週的必休假期，辦法是在員工休假時，指定一名同事頂替其職責。
暑假期間，大宇造船和船舶工程公司(Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering)等造船企業把全部工廠和辦公室關閉了兩週。
“在知識經濟中，增加工作時長未必意味着提高效率，”韓國經營者總協會(Korea Employers Federation)的一名負責人Kim Pan-jung說。“我們需要創新的思路來增添價值，所以企業紛紛鼓勵員工通過較長的假期給自己充電。”
Kim Pan-jung預計這種變化将會加速，因爲面對經濟放緩，各企業想要省下未休假期的薪酬補償成本，而政府也在試圖通過縮短工時，創造就業崗位并提高生活水準。
文章稱，過去半個世紀的快速工業化，把韓國這個飽受戰争摧殘的國家轉變爲世界第七貿易大國(據2014年的世貿組織(WTO)數據)，在此過程中，韓國人形成了強大的工作倫理。2013年，韓國人均工作時間爲2163小時，在發達國家中僅次于墨西哥。
但經合組織(OECD)表示，工作時間長并未轉化爲更高的生産率。2012年(已發布數據的最近一個年份)，韓國工人的每小時産出僅爲經合組織平均值的66%，不到美國的一半。
根據韓國的勞動法，員工有權享受15至25天的年假，但用完年假(尤其是連續休假兩週)對很多人來說是行不通的，特别是在人手緊張的中小企業。在該國等級分明的儒家文化中，除非老闆休假，否則普通員工是不好意思休假的。http://www.huanzhongnet.com/article-18695-1.html
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